创维引领彩电技术新征程 三十而立做品质巨人(2)

2018-01-25 13:08 来源:网络整理

在“骑墙派“观望者众多的彩电业中,长期引领彩电技术革新的“中国索尼”创维也成为了偶像派厂商中“羡慕嫉妒恨”的技术守望派,虽然孤守技术本位,不搞噱头,不以“中国第一”招摇过市,但匠品得以延续。数月前,来自创维的一台在海外销售的电视机在便利店惨遭“枪击”依然完好无损的新闻从德国传回,受到消费界广泛关注,这被人们归功于创维制造品质的“盾牌”和防弹衣。

对于创维而言,工匠的本职就是它面对诱惑众多而坚守阵地的防弹衣。创维的工匠精神体现在更久之前,在收购德国老牌奢侈品电视制造商Metz美兹之前,创维为其代工生产电视机,要知道为“高傲”的德国制造代工,必然是自身有着极强的制造能力和品质保障,否则挑剔的欧洲消费者“不会抬头多看你一眼”,加之中国企业常年顶着“中国制造”的“耻辱”,在获得认同和尊重上也需要付出加倍的实力。

智能制造+匠心品质 领跑彩电业的“工业4.0”

众所周知,德国人有一个根深蒂固的观念,是人都会犯错,都会有误差,特别是在生产环节,这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大,必然会最终影响产品的品质。因此德国制造哲学主要得益于德国制造业科技创新、标准化建立的体系保障,通过设备和生产系统的不断升级,将知识固化在设备上,把每件事情都分解成机器(或者人像机器一样动作)能简单执行的。而彩电的生产流程复杂、程序繁复,属于典型的离散型制造。但早在2012年创维便提出“机器人”战略,其智能工厂集机芯全自动生产线、WIFI全自动生产线、整机全自动包装线、整机全自动测试机器人等为一身,使得其产品达到国际标准水平,走在智能制造的前端,成就了严谨的工匠品质。

在中式思维里,日德企业虽然是品质神话,但是如今它们却被中国企业打败,因为中国企业更擅长“市场营销”。德日虽然是营销的矮子,但却是品质的巨人。中国企业的生存方式严重向着象棋思维偏移。相比一年中做营销的经费超过产品研发的企业而言,技术控创维与其他中国家电企业最为不同的一点在于,它并不高喊“将军”。那些总以为自己是“中国第一”,总是每走一步都在“称帝”的道路上,对营销的痴迷超过了产品的创新。

工匠精神是社会文明进步的重要尺度,是中国制造前行的精神源泉,是企业竞争发展的品牌资本。真正的工匠不会把品质、精神挂在嘴边,更不会将其当作上天的恩赐,因为它是竞争的提要条件,只有竭尽全力做出最优质的产品,才能基业长青。相比动辄百年历史的日德企业,创维仅仅走过30年的路程,但在中国制造业中,能够坚守30年初心不变的企业不多,而不少同龄的老牌企业已“嫁作他人妇”。

工匠精神是一种持续专注,专注是一种巨大的潜在内驱力,激发并激励着企业转动前进的巨轮,对一项事业保持着上下一心的热爱。在如今浮躁的制造业里,技术风口不断,一些长期跟风市场和效仿同行的企业早已经失去主心骨,左手OLED,右手激光电视,还要腾出一只手布局QLED,他们对自己没有信心,也不擅长于把握时代的脉搏,整天想要搞一个“大新闻“,生怕错过最终沦为丢了西瓜捡芝麻的“猴子”,而真正敢于押注技术并专注于一门技术的企业才是真的企业家精神。正如股神巴菲特所言,专注是人一生中最重要的品质,而这也是其一直都恰到好处把握时机的原因。试想,如若巴菲特如同当前无头苍蝇一般的彩电企业那样,对即将到来的风口没有敏锐的洞察能力,或许早已经成为“被宰割的韭菜”。

从一家销售机顶盒、遥控器到切入电视机的“销售公司”,拥有发达销售网络的创维成为了传统彩企中唯一一家民营力量。单一造就专注,专注成就了创维。多年来,围绕数码显示技术、BSV液晶拼接技术、芯片集成技术核心,创维组建了创维数码、创维数字、创维液晶模组、显示技术等十多家从彩电延伸的产业公司,从彩电、DVD、卫星接收机、机顶盒、通讯设备到电视芯片产业等一系列视听品类,成就了真正意义上的彩电业扛旗手。




微话题

创维引领彩电技术新征程 三十而立做品质巨人

汽车要闻 | 原标题:创维引领彩电技术新征程 三十而...